悠悠乌江水，浓浓莞思情。两批东莞援黔干部接续接力，推动各项帮扶任务落地生根。2024年，佘国旺挂任铜仁市思南县委常委、副县长，担任粤黔协作工作队铜仁工作组思南小组负责人。扎根思南以来，他将这场跨越千里的山海协作概括为三个关键词：赋能发展、同频共振、久久为功。

从产业培育到民生改善，三年来，佘国旺坚持深入基层一线，紧扣思南 “一主两辅”（肉牛、红薯、茶叶）特色产业布局，盘活东西部协作资源，以产业帮扶为抓手，推动一批协作项目落地，书写莞思协作答卷。

脚下沾泥土 锚定产业破局路径

“调研先行才能精准施策。”初到思南，佘国旺没有坐在办公室定项目，而是带着工作组一头扎进山野田间，遍访全县28个乡镇、街道与行业主管部门，摸清发展“家底”与瓶颈，寻找最适配的协作赛道。

思南地处武陵山腹地，得天独厚的水土条件孕育出品质优良的红薯，当地红薯种植历史悠久，但长期以农户零散自种为主，产业效益不高，优质产品面临销路难题。2018年，当地引进贵州佳里佳农业发展有限公司布局精深加工，推广种植高淀粉、高产量的“双高”红薯，企业虽快速成长为西南地区规模领先的薯类加工企业，但产业链短板却始终制约发展。

调研中的两个场景，让佘国旺印象深刻：丰收时节，田间老农守着优质红薯发愁，品质再好也难寻销路，有时只能烂在地里；企业车间内，订单摆在眼前，却受限于淀粉产能不足、包装配套欠缺，有单不敢接。

一边是群众守着优质资源增收受阻，一边是企业有发展劲头却卡在产业链短板。“思南缺的从来不是好资源，而是资金、技术、市场和完整的产业链条。”佘国旺和工作组坚定了方向：东西部协作不能做“输血式”帮扶，要打造“造血式”产业，把东莞的市场、技术、运营优势与思南的自然禀赋、特色物产精准对接。

工作组最终将红薯产业作定为帮扶核心突破口。在佘国旺看来，思南有天然资源禀赋与群众种植基础，叠加东西部协作的资源优势，产业成长空间巨大。“挖掘特色产业的潜力，打造具有竞争力的产业集群。好产业不能埋在大山里。”佘国旺说。

全链补短板 小红薯撑起亿元大产业

产业升级的硬仗，从补短板、建集群打响。在思南县委、县政府支持下，思南工作小组对接东莞塘厦组团（塘厦、横沥、茶山），累计投入协作资金2670万元，先后落地包装厂、调料包厂、淀粉加工厂、无人机运输、种薯储存中心等一批项目，将红薯产业链从单一种植延伸至精深加工全链条。

在贵州佳里佳农业发展有限公司的GMP标准化生产车间，5条自动化生产线高速运转，红薯被加工成酸辣粉通过电商销往全国。企业董事长张诚介绍，2025年产品年销量突破3亿桶，“得益于东莞的协作帮扶，我们的产品销量提升明显。尤其是线下渠道，大湾区多家连锁便利店都上架了我们的产品。”目前，企业正深耕直播电商赛道，精准对接全国消费市场。

针对园区配套不足、招工难制约企业扩产的痛点，工作小组依托协作资金建成标准化厂房，完善仓储冷库、农机配套等基础设施，实现企业“拎包入驻”，大幅压缩建设周期。随着双塘红薯产业园区成型，淀粉加工厂投产，淀粉加工产能瓶颈逐步破解，全县红薯种植面积突破10万亩。2025年，投资400余万元的红薯种薯储存仓库建成投用，可动态调控温湿度等储存参数，为稳定生产、保障原料供应筑牢基础。

在“黔货出山”的赛道上，佘国旺带领工作小组牵线搭桥，推动“陈薯”品牌接入大湾区供销体系；依托消费协作政策，助力多款产品取得“圳品”认证，进入湾区高端商超；组织企业赴各地参加食品展销会，提升品牌知名度。2025年，思南县的红薯集群全产业链综合产值突破10亿元，带动就业超3.5万人，昔日深山红薯成长为全国知名网红产业。

补链强群 推动黔货闯大湾区

招商引资是产业壮大的关键，也是最大的难点。思南地处山区，区位偏远、物流成本高、产业链配套弱，企业投资顾虑多。佘国旺和工作组不靠优惠政策“画大饼”，而是以资源、服务与市场机遇打动企业，匠兴邦食品、辉煌牧业等一批东部企业相继落地，红薯、肉牛等特色产业集群效应持续显现。

除了红薯产业，肉牛产业也是联农带农的重要抓手。思南有肉牛养殖传统，但长期面临品种退化、养殖分散、销售不畅等难题。协作中，东莞不仅投入资金建设标准化肉牛养殖项目，补齐村级产业短板，更引入东莞横沥牛墟的经营理念与销售渠道。“工作组为我们牵线搭桥买好牛、卖好牛，我们有信心把这个产业做大、做强，做得更好！”思南县益禾生态农业发展有限公司总经理陈运强表示。

产业赋能之外，就业帮扶同样暖心。在塘头镇旗山社区易地搬迁安置点，禾天服饰车间内一派繁忙，百余名工人赶制外贸订单。东莞投入协作资金建成就业厂房，破解搬迁群众“就业难、顾家难”的痛点。

企业负责人陈桂芳是返乡创业者，深知女性兼顾家庭与工作的不易，车间专门设置儿童活动区、提供免费餐食，“看到姐妹们带着孩子来厂里，每天工作得挺开心，我对扎根在这里更有信心了。”

把钱用在刀刃上 留下带不走的成果

三年来，思南小组联合县农业农村局精准编制了60个协作资金项目、153个社会慈善资金项目，每一笔资金的去向，都透着佘国旺“把钱用在刀刃上”的坚守。

“协作资金连着两地的心意，也连着群众的期盼。”在佘国旺看来，这份较真的背后，是沉甸甸的民生责任心。三年间，工作组搭建东莞社会力量帮扶通道，累计结对96个村、6所学校、5所医院，撬动社会捐赠超1300万元，形成了社会助 力乡村振兴的固定机制。

三年挂职期满，回望这段历程，佘国旺用三个关键词概括协作实践：赋能发展、同频共振、久久为功。在他看来，赋能发展，是把东莞的资金、技术、人才、市场转化为思南产业的内生动力；同频共振，是两地优势互补、双向共赢；久久为功，构建能自我造血的产业体系，即便干部轮换，产业依旧能持续运转，帮扶成效能长久留得住。“东西部协作，关键不在投入多少资金，帮扶干部是桥梁纽带，真正的主角是当地的干部群众和本土企业。”佘国旺说。

三年武陵山的耕耘，佘国旺把帮扶的初心种进泥土里，让红薯藤结出了致富果。在东西部协作的接力赛中，他以实干作答，用初心相守，在乌江边留下了带不走的产业，也留下了东莞干部扎根一线、倾情奉献的坚实身影。

（记者 马慧敏 苏燕红 万柏荣 王国春）